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做践行“北移精神”的实干家

作者:孟娜  时间:2019-03-09  点击:137


他胸怀天下、无私奉献,他不畏艰苦、攻坚克难,为产业发展“鞠躬尽瘁”,为实现个人价值而不懈奋斗。数年来的风雨洗礼练就了他铁骨铮铮,数次的急难险重间以榜样的力量鼓舞着产业人在奋斗中砥砺前行,在新时代建功立业。他就是神南产业发展有限公司董事长、总经理乔少波,在践行“勤劳勇敢、艰苦奋斗、自强不息、创新创造、与时俱进”“北移”精神的征途上,应对重大挑战、经受重大考验、把握重大机遇、取得重大成绩,创造出了令人瞩目的产业路径、产业速度和产业模式。


2014年5月,他承载着产业人的期望,以强烈的使命感和责任感担任公司主要负责人,挑起了企业经营发展的重担。他说过:“我们这一代产业人,应当具有将企业发展目标与集团公司战略目标相契合的具体思考和奋斗志向,应当具有“大产业”建设舍我其谁的担当精神,矢志不渝,艰苦奋斗,做“大产业”建设的开拓者、奠基者”。他把思想的大解放作为推动企业发展的一剂强药,对标先进煤企找差距,寻找发展主动权。以全新的现代企业经营理念和发展思路,锐意改革,稳健经营,带领神南产业发展公司走上了转型发展的快车道,公司逐步由保障内部矿井生产,升级为专业化服务范围跨越晋陕蒙的行业典范。

勇于担当是他企业家精神的根本所在。在他看来,作为团队中的领首,要为团队、为企业负责,只有这样的企业家,才能造梦、才能实现自己的远大梦想,“在这个造梦过程中,就要有担当精神,特别是,遇到困难、遇到挑战的时候能够挺身而出,这才是我理解的企业家精神。”国家宏观经济下行压力的大背景下,2014年和2015年,煤炭市场持续低迷,乔少波的出现,让当时“专业化服务业务不饱和,内部市场萎缩,员工工资收入下降,队伍人心不稳,发展前景渺茫”的神南产业看到了希望,他立志要肩负组织重托、员工期盼,坚持不忘初心,改革破浪前行。“喊破嗓子,不如甩开膀子”,有多大担当才能干多大事业,尽多大责任才能有多大成就。于是,他带领班子和主要领导走访客户,将他们的意见建议作为提升管理、改进服务的切入点和着力点;带着大家跑市场,加班审制度想出路,想方设法跟上级争取有利条件。功夫不负有心人,很短时间内他稳定了内部业务,赢得了客户信任,夯实了发展基础。他精准把握市场发展规律,带领全体产业人奋力“开疆拓土”,在探索实践中趟出了一条市场化经营之路。2014年底,公司实现了生产经营的逆势增长、浴火重生,完成了“守好神南,发展周边,走向榆北”的历史使命,神南产业羽翼渐丰。2015年,他确定了“打造国内一流煤炭生产综合服务商”企业愿景和“以服务促营销,以创新求发展,以诚信树品牌”的工作思路,“外拓市场,内优业务”的指导思想,全面推动企业转型升级、提质发展。2016年,他带领公司转型升级、提质发展,内外部业务齐头并进,生产经营生机勃勃。2017年,他再一次率领员工打赢了“生存保卫战”,进一步转型升级,开创了企业发展新局面。2018年,他面对经济发展新常态,不忘初心,创新进取,奋力作为,让“质量变革、效率变革、动力变革”成为发展主线,让“提效率、增效益、稳发展”成为发展重点,让“新增长、新发展、新成效”成为发展特色。

创新思维是他企业家精神的鲜活灵魂。上任之初,他斩钉截铁的说“唯改革才有出路,唯创新才有未来”。一路来,他通过实际行动完美地诠释了既是顶层设计的执行者,又是自身发展的设计者、推动者。科学谋划神南产业发展公司做大做强的可持续发展蓝图,创造性地提出了“煤炭生产综合服务+互联网”,建成了“煤亮子”煤炭生产综合服务平台,促进了传统煤炭企业向互联网模式转型升级,为国企改革趟出了路子。在他的谋划和引导下,公司构建了“生产运营服务、设备物资服务、专业技术服务、人力资源服务及金融服务”并列运行的“4+1”商业模式;优化了全面预算管理,推行了全面预算模块化管理+“红绿灯”考核制,做到了过程和结果共同关注,提升了工作效率和工作质量;与数十家大型企业集团200多个企业及多家科研院校建立了业务联系;形成了以神府矿区为主体,辐射榆林煤炭基地和内蒙煤炭基地的“一体两翼”战略布局,促进了企业发展格局更加合理。

工匠精神是他企业家精神的不变本色。千古之圣贤豪杰,不外一勤字,千古有道自得之士,不外一谦字。他深知,要想一线职工工作有目标、有积极性,作为领导者就必须要以身作则。他时常把“一勤天下无难事,勤能补拙、勤能兴业”挂在嘴边,日常工作中,他身体力行,把心思放在“大产业”建设上,把精力放在攻坚克难上。心凭海阔天空,思亦高瞻远瞩,为了增强企业发展核心竞争力,他提高政治站位,从集团大局出发,积极与上级公司沟通,用实际行动赢得支持,为产业营造了良好的发展环境。同时,他事无巨细,跑遍了周边生产矿井,无数次深入基层一线,下矿井、进车间,了解安全生产、经营管理等实际情况,带领基层单位开展技术研讨、疑难问题会诊,耐心指导,倾囊相授。为理顺管理,规范经营运行,他挑灯夜战做决策、审制度、定方案早已成为常态,他坚持“轻伤不下火线”,舍小家、顾大家,身患疾病坚持工作,也早已习以为常。在他的感召和带领下,产业公司全体员工纷纷立足岗位,落实责任,企业发展蒸蒸日上、蓬勃向前。身为一名企业负责人,在几年如一日对业务精勤不倦地潜心研究探索同时,他高度重视科学管理的作用,认为管理是现代企业做强做大的根基,同样坚持把创新贯穿于管理活动的全过程,实行了一系列配套措施,设立了“众创节”,使我们产业人有了自己的节日,企业凝聚力、向心力持续高涨;开展精细化管理,推行“单项目”管理和“五位一体”管理体系;强化绩效管理,全面推行“二维点阵”考核办法;构建新业态,开展生产运营承包、边角煤开采业务,在他的管理下,神南产业发展公司发展势头更加强劲,大产业的内涵愈发丰富,“神南服务”的品牌效益正在凸显愈来愈重要的影响力。

心系员工是他企业家精神的根本所在。员工需求无小事。在生活枯燥、压力极大的产业项目上,要想把员工凝聚起来,就必须认真关心全体员工的需求,必须脚踏实地从关心员工的每一件小事做起。他是这么想的,也是这么做的。他从大处着手、小处着眼抓生产、搞经营,让“看得见的成本和看不见的成本”有效控制。他推行“单项目”管理、“三位一体”管理、“五位一体”管理、“定额”管理等,大幅提升生产效率,实现管理创效;他坚持实施“降本增效”活动,从节约一张纸、一滴水、一滴油入手,抓修旧利废、降耗节支,把有限的资金用到刀刃上,用到为员工办实事上。他始终践行“以人为本”理念,把员工的利益放在心上,积极为员工办实事、做好事,他极力主导多方协商,明确专人负责和任务节点,加强督促合作,2017年底红柠小区实现交工,帮助员工们迁入新居,改善居住环境,员工们的幸福溢于言表。前段时间,有传言他将离开公司,消息传出后,大家都担心他走了,产业公司怎么办?足以证明他在员工心中的分量与温度。为了让大家安心工作,他在调度会上说:“只要一天没有离开这里,我愿意和大家一起干事创业,把每天的工作干好”。就这样平实的语言,执着事业的高尚情怀溢于言表,感动着每一位员工。一花独放不算春,满园花开才是春,在积极为员工谋福利的同时,他以提升员工素质为己任,将全员提素作为公司的一项基本政策,持续深化,营造了崇尚学习的良好氛围,着力打造高素质的“三功三素”专业化服务团队,为企业发展夯实了基础。

在他眼里,“北移精神”是一面永恒的旗帜,一直鼓舞引领着他敢为人先、创新发展、励精图治。他在临危受命中担当作为,在改革春风中开疆拓土,用迎难而上、吃苦耐劳、艰苦奋斗的拼搏劲头做实了“北移精神”,并将它在产业人中一代代传承、一代代积淀、一代代升华。

综合管理部:孟娜