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精细化管理之安全生产篇

作者:李朱林 陈尚明  时间:2020-09-17  点击:374


本网讯  安全生产精细化是生产经营的基本要求,是企业发展的基本目标之一,亦是未来管理工作的必经之路。近日,神南产业发展公司维修中心采掘车间响应公司号召,制定了安全生产精细化措施,持续优化安全生产相关工作,加大安全生产精细化建设步伐。

加强员工的管理

安全生产稳推进,养成意识是前提。车间在日常检修作业中,造成安全事故的原因如出一辙,野蛮的操作过程、不到位的安全预防措施、检查设备是否完好时的粗心...因此,要预防安全事故发生,就要从根抓起,即员工安全意识的养成,在这方面,采掘车间管理人员可谓煞费苦心。班前会上安全五要诀是否熟记的抽查、安全操作常识的普及、事故案列的学习、安全技术措施的学习交底、不定期的事故演练,无一不体现车间管理人员对员工安全意识养成的重视度。

预防事故非小事,人人争做主人翁。采掘车间近期对员工开展岗位责任教育,以此来提高员工的责任感以及责任意识。为树立正确的安全观念和质量观念。采掘车间计划实行安全“隐患”举报有奖制度。在生产过程中,员工可以不分岗位、不分地点、不分时间提出隐患,然后车间对员工提出的安全隐患进行排查,采取措施及时解决,弥补了车间安全检查无法普及在每一个生产角落的不足。

打铁还需自身硬,员工素质需加强。在检修作业过程中,要实现安全生产必须要做好员工岗位理论知识的培训工作,不断提高其自身素质。采掘车间员工主要通过每月电、钳、焊工理论知识考试、核心岗位人才培养、大师工作室实操培训以及参加公司、中心组织的各类培训等途径,不断加强员工自身素质,提高员工的工作能力。

加强自用设备的管理

自用设备高频用,点检保养需加强。车间生产作业离不开各种自用设备,在作业前确保设备正常运行、无安全隐患,是安全生产的重要保障。中心“包机制—一人一机”的推行,有效提高了自用设备的管理,但是,包机人是否按要求落到实处,有待考察。采掘车间自用设备管理员近期对自用设备每日点检情况、设备安全标识、维修保养记录以及自用设备操作规范等各方面进行检查,对存在的问题提出整改方法,以此来规范员工对自用设备的管理工作,减少自用设备在使用过程中的故障率,保障安全生产持续进行。

安全生产是实现企业又好又快发展的基础,因此,安全生产精细化管理工作势在必行。

(机电设备维修中心:李朱林  陈尚明)