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十一个持续,扎牢“安全树”根基

作者:郭莹  时间:2020-08-12  点击:190


本网讯  “安全工作的开展,是一个循序渐进的过程,是从无到有、积少成多、持之以恒坚守的经验累积。”近日,神南产业发展有限公司机电设备维修中心就如何稳步推进中心安全生产工作,提出了“十一个持续”,意在通过十一个安全工作分枝的茁壮成长,彻底扎深扎稳扎牢中心“安全树”的根基。

“十一个”持续,主要是以人的安全管理为基础,现场安全管理为抓手,在内容上既独立又相辅相成。

“以人为本”宣安全强意识提技能

持续强化安全宣传教育工作。将全员安全培训与事故案例学习常态化,通过丰富培训模式,让安全入心入脑。

持续强化从业人员安全责任意识。严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求,层层落实安全生产责任,塑造“我要安全,安全为我”的精神层面。

持续强化提升从业人员业务技能。“师带徒”为抓手,提升新员工业务素质与操作技能。

持续强化自保互保联保能力。将安全管理延伸到以个人保班组、班组保车间、车间保中心、中心保公司的安全良性循环中去。

“三项行动”守规程控风险

持续强化从业人员危险源辨识能力。灵活运用危险源辨识卡,预防和减少事故发生。

持续强化作业规程、操作规程与技术措施的执行与落实。开展各类规程、技术措施竞技活动,助力规程回归。

持续强化安全行为要诀的理解与执行。从熟记到理解再到融会贯通,促进安全行为全员养成。

“三类人员”常关注勤督查

持续强化不安全人转化及不安全行为专项治理。按照“排查-监控-帮教-解除”机制,实现“三违”关口前移。

持续强化习惯性“三违”专项治理。以“严查狠抓”、“零容忍、严执法”的态度查纠“三违”,杜绝“三违”。

持续强化领导值班跟班带班及现场安全管控。值班人员紧盯生产现场,与工人同上同下,守住安全守住我们的“家”。

查隐患保安全促生产

持续强化事故隐患排查治理。持续开展“清单式”安全检查和自查互查,排查各类隐患,实现闭环管理。

这“十一个”持续,将责任、能力、行动三者高度统一、有机结合,能让我们员工不断维持和积累安全体能,练就安全本领,强化安全体魄,抵御对抗隐患和事故“病毒”,相信做好这十一个持续,维修中心安全工作的“万里长征”路上,定能迎风浪、斩荆棘、破劲敌,让我们一起努力,加油!

(机电设备维修中心:郭莹)