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维修中心“以赛促干”吹响高质量发展集结号

作者:宋拓  时间:2019-05-31  点击:146


本网讯  为了进一步提高生产效率和维修质量,激发车间员工的工作热情,全面完成车间生产任务指标,促进中心的高质量发展。同时,也是对车间各个班组、各个岗位、各个工种技能技术水平的一次“大摸底”、“大检阅”。从四月初开始,产业公司维修中心三机车间根据实际情况,组织开展了“五步法”劳动竞赛活动。

本次比赛以近期陆续入厂的某矿SGZ900/1400输送机机头机尾、SZZ900/315转载机、PLM200型破碎机的大修展开。比赛以各个班组为单元,由车间管理人员和技术人员组成工作考核小组,并制订了详尽的比赛考核细则,真正做到比赛过程公平、公正、公开。比赛内容以各个设备维修进度为重点,突出“以赛促干五步法”竞赛内容:第一步干什么,从班组长到员工明确今天的工作任务是什么,做到任务有计划,实施有方案。第二步谁来干,把合适的人用在合适的岗位,同时加强核心岗位人才培养计划,充分发挥好所有员工的积极性、主动性。第三步怎么干,严格执行工艺流程,对各岗位各工种打好危险源辨识“预防针”,并且确保组织好、管理好、配合好安全环保生产,做好相关资料。第四步干到什么程度,各班组把工作任务量,安排定量定性到每一位员工。第五步明天干什么,各班组做到超前组织,超前安排,提前做好明天甚至一周的工作计划,增强基层管理。竞赛过程坚决按照工艺流程、标准化作业,确保高标准、高质量生产。

比赛期间,车间各班组人员团结协作,加班加点稳步推进设备抢修工作。也涌现出许多优秀工作方法,在拆解输送机期间,三机班员工发散思维,利用自制的小工装,再一次刷新了拆解速度;传动班利用自制的减速器组装工装,使得本次减速器组装提前一天完成等等。考评人员更是坚持公平公正的原则,根据各个竞赛小组工作任务的安全环保、技能人才培养、团结协作、维修质量、单项目资料、班组建设资料等各个方面完成情况考核,最终评出优秀班组和优秀个人,并进行适当奖励。

历经一个月紧张激烈的比赛圆满落幕,该套综采三机高质量高标准按期出厂。通过本次“以赛促干”劳动竞赛活动的开展,有效调动了员工的生产积极性和主动性,大大提高了员工的安全意识和质量意识,为维修中心高效率、高标准、高质量生产奠定了基础。不仅如此,三机车间全体人员也将全力以赴,用实际行动吹响聚心聚力、决战决胜高质量发展的“集结号”,助力大产业高质量发展!

(机电设备维修中心:宋拓)