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需求万变、努力不变—“神南服务”看得见

作者:屈卓扬  时间:2019-05-07  点击:315


本网讯  市场环境瞬息万变加之复杂的井下作业环境,客户的需求时刻在变,但搬家中心打造“神南服务”品牌下王牌之师的决心从未动摇。


4月26日,柠条塔矿业有限公司董事长路根奎在该公司2018年先进表彰大会的专题报告中对产业公司“诚信承诺、规范高效、细致专业”的服务进行了高度评价,报告中他也对搬家中心的服务表达了认可,他说:“神南产业发展有限公司搬家中心,突出安全生产、创盈发展”两大任务,以实效化和精细化为着力点,全面深化“五位一体 ”安全生产标准化体系建设,在“六安六撤六支护”的过程中,高标准、严要求、细操作,高质量完成了工作任务,成为安全生产标准化建设的佼佼者。”搬家中心总工程师杨晓斌代表搬家中心接受了矿业公司“先进外委单位”和“安全先进个人的表彰”。

需求万变—众志成城抢生产

2018年12月,柠条塔S1223工作面末采贯通在即,接到矿方通知,矿方采用了创新式的单元水泥柱式支护;面对全新的矿务工程环境,没有可以借鉴的类似经验,回撤期间所有技术规程都要重新编制,面对的安全风险显而易见,在各方领导的高度关注下搬家中心领导班子和技术人员,在王进朝、白来平的带领下反复到工作面进行矿务工程勘探,升井后研究工作面技术图纸、运输路线,部署人员及设备,面对严酷的作业环境,中心成立临时指挥部,副主任白来平连续几天住在项目部亲自指挥调度,功夫不负有心人,在所有人的努力下,回撤任务顺利完成并比计划的工期提前了两天。柠条塔S1223工作面的圆满回撤在保障矿方生产接续的同时也为搬家中心在单元水泥柱式支护回撤积累了宝贵的经验。

努力不变—精细化管理提效益

随着市场竞争体制日趋完备,竞争越来越激烈。搬家倒面业务经济效益和利润水平越来越低,对中心发展产生了严重影响。为了真正实现一个项目比一个项目好,搬家中心认真论证后发现,中心对过程重视程度不够、项目预算执行不到位。项目施工组,作为项目实施的主体,是单项目细节管理的最基础单位,也是最重要的环节。然而很多人无法理解和看到认识精细化的重要,对单位提出的控制方案搪塞、应付。找到问题的症结,搬家中心领导班子各自分工着手落实,他们制定搬家中心《综采工作面设备安装、回撤安全生产标准化检查标准》等各类手册,建章立制、细化管理,他们以“五位一体”为依据,以任务卡为抓手,单项目记录本为载体,实现定任务、定责任人、定人工、定消耗、定标准、定流程、定目标“七定”管理。千里之行始于足下,搬家中心做了很多,但精细化管理探索的路仍然漫长,唯一不变的,是他们坚持不懈的努力。

路漫漫其修远兮,荣誉是暂时的,但自强不息的搬家人在品牌建设龙头的带领下,一定会“干一项工程,成一项精品,树一面旗帜,交一方朋友”的工作理念贯穿于品牌建设之中,赢得了客户尊重与信赖,建设一个“安全、优质、高效、幸福”的“新搬家”,搬家中心副主任白来平如是说道。

(搬家中心:屈卓扬)