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质量提升 重在“行动”

作者:宋小鹏  时间:2019-03-22  点击:8015


本网讯  3月21日,机电设备维修中心召开了“质量提升现场会”。打响了2019年公司质量提升活动的“第一枪”。会上公司及中心领导都作了有关质量提升的重要讲话。


2019年公司围绕“品牌建设”提出了五个体系的建设方案,其中首当其冲的就是质量管控体系。质量是品牌的本质,是品牌的核心、基础,也是品牌的生命、灵魂。公司的六个中心、一个事业部包含的业务相当于公司的七个产品,通过品牌质量塑造,形成以“神南服务”为旗帜的产品质量标签。公司质量技术管理部为了推进公司品牌建设,全面提升公司的产品质量,优化公司质量管理流程,实现管理规范化和标准化,提高公司的竞争力,根据公司《品牌建设实施方案》要求,结合公司质量管理实际情况,制定了质量管控体系建设推进方案,以保证质量管控体系建设工作顺利开展。

“喊破嗓子,不如甩开膀子”,“说一千道一万,不如脚踏实地好好干”,开展质量提升行动重在“行动”。“动起来,才精彩”,不光是机电设备维修中心要 “动起来”,其它中心也要加入质量提升的行动中来。从2月份开始,质量技术管理部加大了现场质量巡查的力度,几乎是每天都要到作业现场去查一查、问一问、看一看,把看到的问题拍下了、指出来、亮出了。通过一个多月的现场巡查确实也发现了不少问题,但通过巡查,反馈,整改,复查这些工作开展下了,现场的作业质量有了明显的提升。工序交接验收严格起来了,修复工艺标准执行到位了,就连现场质量标准化也有了提升。这不,现在机电设备维修中心就自己站出来召开了这次质量现场会。

在接下来的工作中,公司及各中心要开展不同形式的质量提升活动,但开展质量提升活动必须还是以问题为导向,务求实效,而不能是作秀。要围绕质量突出问题进行质量会诊,找到“痛点”,找准“发力点”,牵住“牛鼻子”,打好“组合拳”,有的放矢,从而实现在质量创新、质量突破、质量提高等不同层次的质量提升,让质量提升活动取得看得见、摸得着的实实在在的效果。

质量技术管理部:宋小鹏