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“六步曲”抓降本增效

作者:张辉  时间:2019-07-11  点击:663


本网讯 今年以来,产业发展公司机电设备维修中心三机车间提出“节约一分不嫌少,浪费一分就是多”的管理理念,采取“整、抓、控、淘、分、靓” 措施,强化全员树立勤俭节约过日子的意识,整治铺张浪费,抓落实到位,强化管控,变废为宝,降低生产成本。

“整”现场。该车间持续优化现场质量标准化管理,强化全员勤俭节约思想意识,车间要求全员从各工位到露天跨废旧区入手,将报废件、更换件、待修复件,进行统一筛选、整理,做到工作现场干净、整洁,以此提高作业环境舒适度。

“抓”落实。该车间不断优化管理制度,从生产源头入手,抓生产过程中铺张浪费,合理安排生产布局,及时调整生产过程导向,力求达到制度细化。抓生产过程配件、耗材、修复件管理。不断将生产计划细化、量化分解到各班组,落实到每个人头上。加大自用设备工作效率的技术检查力度,确保自用设备保持最佳状态,最大限度从生产工艺中挖潜创效。

“控”源头。该车间深化成本费用管控,大力挖掘降本空间,围绕节支降耗、创新创效、修旧利废。优化生产组织降成本,提高设备检修能力,实现工作效率不断提升,减少配件、耗材损耗率。强化机电管理降成本,合理优化自用设备管理。强化物资管理降成本,能加工不采购,能修不换,能改不废的观念,杜绝物资积压和浪费。

“淘”废物。该车间在变废为宝上下足功夫。要求作业人员将报废件、边角料存放到指定废旧物资回收箱,针对旧材料、旧配件、边角料等进行定向回收,并制定了修旧利废办法,从制度上规范了废旧材料备件的回收、修旧和再利用。

“分”管理。该车间将“淘”出的废旧部件,分门别类存放到货架托盘上,并将每个货架进行编号建档,便于查找。车间还将损坏变形的部件,根据尺寸大小厚度不同进行区分,将大部件改小部件再次利用。

“靓”厂区。该车间为了提高报废件的使用价值,使每一位员工都要有节约、创新意识,车间通过闲暇时间利用报废齿轮、轴承、螺栓、链条经过工人们巧妙的构丝、加工,昔日令人头痛的废品摇身一变,成为车间、厂区绿色环保的工艺品。

该车间员工纷纷动手动脑,利用废旧配件、边角料,开展小创新、小工装、小铁艺“作品”,把废弃的配件变废为宝,既提高了材料的再次利用,又美化了工作厂区,实现了节支降耗,还提醒了大家要养成节约资源的好习惯。

(机电设备维修中心:张辉)