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公司人力资源部组织召开一季度人力资源例会

作者:人力资源部  时间:2019-03-22  点击:616


本网讯3月20日,公司2019年第一季度人力资源工作会议在维修中心会议室举行。公司副总经济师李建东、人力资源部全体人员及各部门、中心人力资源专员共计31人参加了会议。


会上,人力资源部对2018年人力资源管理整体工作做了简单总结,过去的一年收获和取得了较好的成绩,对于全体人力资源工作人员的共同协作与努力表示感谢。同时对2019年人力资源管理重点工作面临的形势和任务作了全面分析,并就员工素质提升、核心岗位人才培养、薪酬管理、社保与职业健康、人工定额与定编定员等工作提出了计划与要求。同时指出人力资源是企业发展的核心要素,动员各基层单位理清思路,着力做好“做学管写讲”素质提升工程,做好统筹安排,结合自身实际情况,切实高效的推进各项工作有序开展。

随后,各中心就人员基本情况、长旷人员情况、各类请休假及员工素质提升等各项工作进展情况进行了汇报说明。其中维修中心从核心岗位人才培养的做法及取得的成效和班组建设等方面的亮点、重点做了详细展示,得到了大家的一致好评。

最后,李建东结合各单位实际就进一步做好人力资源工作提出了要求:一是2019年公司人力资源管理要紧紧围绕公司战略部署规划,从提高人员素质这个关键点入手,扎实开展各项培训工作,组织各类素质提升活动,加强三支队伍素质提升通道,从理论与实践双管齐下提高员工综合素质水平;二是要严格把关各业务口工作,提升工作效率,突显工作效益;三是要形成“一个中心一个模式”,体现多元化薪酬结构,有效激励员工积极性;四是要积极“请进来”和“走出去”,不断学习新知识新技能,夯实基础、提升服务、监督落实、加强管理,为公司提供人才保障。

据悉,此次例会改变创新了以往的例会模式,将会议开在基层,今后的例会会坚持延续这一模式,继续走进基层,深入一线,使得管理服务工作提升从基层开始,真正将工作落在实处。

人力资源部

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