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“以赛提质”树形象 砥砺奋进创品牌

作者:搬家中心:马志强  时间:2019-08-28  点击:135

八月的陕北,时而骄阳似火、时而风云激荡,宛如煤炭综合服务市场变幻莫测。如何能够在市场的多变需求和公司的“一体两翼”布局下唱响“神南服务”品牌?陕煤集团神南产业发展公司搬家中心把握时机这样做。

工欲善其事必先利其器。

今年三月,公司下发了关于“五个体系”构建的通知,搬家中心积极响应公司安排部署,结合中心发展实际,“五个体系”构建思路的指导下,开始制定搬家中心相关管理办法,其中的《质量管理体系》不仅秉承了公司质量管控的目标要求,为搬家中心的质量管理提出了切实可行的方案,同时也成为了搬家中心雕篆工程质量的一把利刃。


谋定而后动,知止而有得。

为落实《质量管理体系》在项目施工中的指导意义,全面提升安装工程施工质量,中心通过调研、分析生产接续,在八月份选取了杭来湾煤矿30109综采工作面安装项目、红柳林煤矿15213综采工作面安装项目、小保当煤矿112202综采工作面安装项目、龙华煤矿20108综采工作面安装项目作为赛点,组织开展了“以赛提质”活动,旨在通过比赛的形式,提高中心单项目质量管控水平,提升员工质量意识和标准化作业能力,形成学技术,强技能,提质量的良好氛围。

该活动于2019年8月1日正式启动,为保障活动顺利开展,中心成立了活动领导小组,由党政负责人任组长,同时设立了统筹组、检查组、宣传组和保障组,详细分解任务,确保活动顺利开展。截止目前,搬家中心“以赛提质”活动已按照活动计划,在四个赛点开展了230余班次的日常巡查8次专项检查,累计提出质量相关整改意见20余条,各区队总结提升工程质量、运输质量方案6项。在以赛提质活动的指导下,各安装工程的观感、质量、标准化水平均有明显提升。

芳林新叶催陈叶,流水前波让后波

本次“以赛提质”活动以打造精品工程为目标,充分发挥了“五位一体”在项目施工管理中的作用,促使各赛点的安装质量和运输质量有了全方位进步。但本次活动仅是搬家中心提升工程质量的一个起点,通过本次活动实践提高全员质量意识,为后续项目施工积累宝贵经验,才是更深远的意图。

在公司《质量管控体系》和《搬家中心质量管理体系》的指导下,搬家中心必能实现将质量管控根植于每个项目施工当中,形成“质量高标准、生产高效率、安全零事故”的优良工作风貌,为“神南服务”品牌打造和“大产业”建设贡献搬家中心的智慧和力量。

(搬家中心马志强)